La RD Congo se trouve à la fin d’un mandat et en pleine période de préparation d’une échéance électorale. Déjà,  l’opinion publique commence à faire un état des lieux des cinq années passées et une projection dans l’avenir pouvant permettre d’affronter certaines réalités de la vie sociale.

Ce sujet d’actualité a préoccupé Synergy-Group et l’a amené à réfléchir autour de la vision stratégique pour la prochaine législature au cours de la conférence hebdomadaire animée par le Directeur Victoire Eyobi.

En effet, le constat fait état d’une dynamique de réclamation sociale enregistrée en 2010, déclarée comme année du social. Il se dégage qu’aucune avancée significative n’a été remarquable dans le domaine du transport, de la santé et du payement des fonctionnaires de l’Etat qui ne font que réclamer des salaires et des primes de mécanisation. Pourtant, le projet politique pour 2010 vise l’amélioration des conditions sociales de la population.

Réalisations inachevées

Pour cette même année 2010, ces fonctionnaires ont observé  trois fois l’arrêt du travail. On l’a vu avant la célébration du cinquantième anniversaire de l’indépendance du pays.

Ce sont là les éléments qui prouvent qu’il ya encore du chemin à parcourir car plusieurs réalisations sont restées presque inachevées malgré l’atteinte du point d’achèvement de l’initiative PPTE et certaines opportunités du point de vue diplomatique et de la coopération qui figurent parmi les points positifs.

L’exemple frappant de l’exécution du budget 2009 a été évoqué, à cet effet, pour démontrer comment les réalisations prévues cette année sont restées inachevées. Ici, un problème se pose. C’est celui de savoir comment s’y prendre pour ne pas tomber dans les mêmes erreurs dans la prochaine mandature.

Le plan stratégique, une nécessité

Plusieurs  propositions ont été émises dans ce sens, parmi lesquelles la nécessité de doter le pays d’un plan stratégique de développement à long terme avec des objectifs bien définis permettant un changement intégré de la population congolaise en lieu et place d’intégrer dans les plans des autres. C’est ce qu’a fait remarquer le DG de Synergy-Group, A.L. Kitenge, rappelant que les affaires courantes ne sont que les facteurs visant la déstabilisation du pays.

Le sens de responsabilité et de gestion a été également évoqué parmi ces solutions. D’après le DG de Synergy-Group,  pour prétendre bien gérer, il y a un minimum de seuil critique. D’où, la RD Congo doit faire un bond qualitatif avant de prétendre faire le reste.

La mise au point de ces stratégies permettra, sans doute, à la RD Congo d’améliorer son bilan les cinq prochaines années. La population congolaise doit, pour ce faire, reconnaî

La réfection des routes contribue à renforcer les activités économiques

tre sa part de responsabilité dans la gestion du pays.

Yollande Lumwene